自分たちだけで使う。それではＢＩＭを生かせない

「人間にはない〝訴求力〞を持っている――。要するに、私にはできないことができるというわけです（笑）。そこに大きな魅力を感じました」

谷内氏がそう評するＢＩＭ（オートデスク：Ｒｅｖｉｔ）を新菱冷熱が導入したのは、２０１３年のことだ。

同社は設備業界の先駆けとして、今から約30年前に３次元ＣＡＤの研究開発に乗り出し、谷内氏もその業務にかかわっていた。その後、建設会社などによる自社製ＣＡＤの開発がブームになるのだが、ＢＩＭが登場するに至り、「もうシステムを自分でつくって自分で使う時代ではなくなった」ことを実感したという。

「ＢＩＭが始まった瞬間に、私の中では〝自社〞という言葉が意味をなさなくなりました。建設業界全体を見据えたオープンソースでやらないと、その本当の能力を発揮することはできないことが明らかだったからです」

もう少し、噛み砕いてもらおう。

「今でもＢＩＭを〝進化した製図の道具〞のように捉える向きがあります。もちろん精密な図面は描けますが、それはあくまでも成果物の一つ。ＢＩＭの真価は、設計から施工計画・製作・製造・建物使用維持管理といった各工程を、そのデータで連携できることにあります。皆がデジタルデータでつながれば、例えばしばしば問題になる各工程での重複作業の発生といった無駄は省けるし、ヒューマンエラーも起こりにくくなるでしょう。何よりオーナーの希望に違わぬ建物が、低コストでできるという利点があります」

こうした同社の〝つながるＢＩＭ〞のベースになるのが、業界を網羅するシステムとして広く使われている「ＩＦＣ」とＲｅｖｉｔのデータだ。ＩＦＣは、ＢＩＭによって作成されたモデルデータをアプリケーション間で共有する際の標準データモデル
で、オブジェクトを交換するためのデータフォーマットの役割を果たす。

「これらを有効活用して、自社内だけでなく、つながる相手の生産性向上、価値創造も実現したい。ひとことで言えば、それが〝我々のミッション〞なんですよ」

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〝設備〞だからこそ強く貢献できるＢＩＭの業界普及

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