シーラカンスに入所。
早々に、大学時代の研究が学校建築に生きる

　在学中にはゼネコンの設計部や、伊東豊雄建築設計事務所を始めとするアトリエ系の事務所にアルバイトとして出入りしていた。「シーラカンス」もその一つである。小嶋一浩氏（2016年10月逝去）らが共同設立した同事務所は当時より注目されており、それは赤松にとっても魅力的な場であった。

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　シーラカンスは最後の夏休みにバイトした先で、まだ設立４年目の若い事務所でした。複数のパートナーがフラットに議論しながらつくっていく様を実際に見聞きし、「すごく面白そう」と思ったのを覚えています。卒業後のことは伊東さんにも相談していて、シーラカンスの話をすると「あそこはいいぞ」と。でも、ほかにも優秀な人たちが来ていたし、就職希望者も多かったから、私は「入りたい」とは言い出せなくて……。そうしたらある日、伊東さんから小嶋宛に電話が入り、「アルバイトに行っている赤松はなかなか頑張るヤツだぞ」と言ってくれたらしいのです。それで「お前って就職希望なの？」という話になり、結果、入所に至ったというわけ。この一件は、小嶋に長らくネタにされましたよ（笑）。　

　当時のシーラカンスは主に小ぶりの集合住宅をやっていて、公共建築を手がけるようになったのはちょうど私が入った頃。「大阪国際平和センター（ピースおおさか）」の現場や、幕張新都心の住宅地区のマスタープラン計画が始まっていたタイミングです。私は幕張のほうのワーキンググループに担当者として入っていたのですが、計画が進む過程で行われた小学校のプロポーザルでシーラカンスが選ばれたんですね。それが、事務所の学校建築第１号となった「打瀬小学校」です。

　大学時代にオープンスクールを研究していたでしょう、プロポーザルで選ばれた時に「私、わりと知っています！」と手を挙げて、基本設計から入らせてもらいました。新人だから何とかついていきながらでしたが、これも巡り合わせ。本当にいいタイミングでした。現場にも常駐し、早くから学校建築にかかわれたことは大きな経験になりました。

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　幕張の現場と並行して、ダブル現場監理をしていたのが個人住宅「Ｈｏｕｓｅ ＴＭ」で、先に実現したこちらが赤松の処女作である。建ぺい率40％、容積率60％ほどの限られた条件ながら、５人家族がのびのびと過ごせるよう随所に工夫が施された住宅だ。〝居心地のよさ〞を極限まで追究する赤松のこだわりは、この時から体現されている。

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　まずは限られた敷地のなかに〝どう置くか〞が重要なテーマでした。60％を占める外部を内部の延長として捉えられないだろうか――スタディを重ねながら、外に向かって視線が抜けるようなつくり方を意識しました。真四角じゃなく様々に角度をつけて。だから、見た目はちょっと不思議なかたちなんですけど、いろんな場所からの視線の抜け、光の当たり方が広がりを感じさせてくれるのです。あと、ポイントとしては個室設置を最小限にし、地下や吹き抜けを子供の成長に合わせて自由に仕切れるようにしたこと。住む人が育て、住む人と一緒に成長していく。そんな包容力のある住宅をつくりたいという思いは今も変わりませんが、その原点となった作品でした。

　学校建築のほうは、先の「打瀬小学校」が「外にも内にも壁がない学校」として話題になり、仕事がつながっていきました。打瀬の次に、初めてチーフとして現場常駐した「吉備高原小学校」は責任も伴って大変でしたが、全体像が見えるぶん、やりがいがあった。吉備高原都市の初めての小学校計画でしたし、岡山県に8カ月間ほど住み込んだ〝どっぷり〞の生活も含めて、記憶に強く残る仕事です。

　実は、当初は市内にアパートを借りていたのですが、隣室が火事になり、焼け出されてしまったんですよ。で、現場近くのホテル住まいになったんですけど、その建物には現場事務所も入っていたから、ゼネコンの人たちとも〝どっぷり〞（笑）。でも、結果的にはよくて、深夜まで打ち合わせを重ね、意見を交わす日々を通じて、現場でのパートナーシップの大切さを実体験として学ぶことができました。この件に限らず、どのプロジェクトも発見や学びは必ずあるので、印象に残っているものです。ただ、最初の10年間くらいはあまりに忙しくて、自分がどういう生活をしていたのか……それはあまり覚えていないんですよ（笑）。

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大事にしているパートナーシップの下、次々と意欲作を発表く

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