乃村の総合力を生かし、斬新な保育施設を提案。
日本の未来を担う子供たちの育成に貢献技

乃村工藝社 NOMURA Co., Ltd

創業１２７年。四国・高松の芝居小屋での大道具制作から始まった乃村工藝社は、以来、仕事の範囲を着実に広げ、百貨店やショールーム、博物館、科学館など、各種施設における内装・展示の企画、デザイン・設計、制作・施工、運営管理など、時代に求められる〝空間づくり〞のノウハウを蓄積させてきた。そんな同社が保育施設を扱う専門チームを結成したのは２０１４年のこと。その名称は「全国こども施設開設支援プロジェクト」。同プロジェクト誕生の経緯、狙いを聞いた。

札幌で立ち上がった乃村工藝社初の保育施設専門チーム

同プロジェクトでリーダーを務める松田裕介氏はその当時、北海道支店に勤務していた。

友人の紹介で保育園を視察した際に感じたことは、子供目線に立った施設が少ないということ。施設の空間自体がとても小さく感じ、しかも屋外は冬になるとマイナス10度に達する。これでは子供が存分に遊べない。

「当社のディティールへのこだわりや、ものづくりの考え方を取り入れれば、もっといい〝子供空間〞がつくれるのではないか、と直感しました」（松田氏）

こうした松田氏の実体験から「冬でも遊べる保育園」というコンセプトが生まれた。松田氏が最初に手がけた保育施設は、認可保育所「アートチャイルドケア札幌元町」。限られたスペースの中で、子供が冬でも楽しめる工夫を凝らし、照明・建具・厨房に至るまで子供目線での空間構成を施した。すると、待機児童問題の影響もあり、同施設の評判を聞いた顧客からの相談・受注が相次いだ。そして、松田氏をリーダーとする保育施設専門のチームが札幌に立ち上がる。

「本社からすれば、最初は『支店の若造が珍しい仕事をとってきたな』という感じだったのだと思います。当社では実績が多いとはいえない分野でしたから」（松田氏）

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17年に松田氏が東京へ異動すると、同じタイミングで内閣府の主導による「企業主導型保育事業」が本格的にスタートした。これは企業が従業員のために設置した保育施設に対し、施設の整備費と運営費を助成するもの。

もとより同社は主に企業を顧客とし、ショールームの演出、オフィス空間などを数多く手がけてきた。企業主導型保育所事業の顧客と重なるというわけだ。そして、札幌から始まったプロジェクトは、このタイミングで日本全国へと拡大を始めた。

一例が「全日本空輸企業主導型保育園設置プロジェクト」だ。空港を思わせるデザインのラウンジや、「今日、お父さんはどこにいるの？」など、子供との会話の種になる世界地図。施設内には様々な〝全日空らしい世界観〞が表現されている。チームでデザイナーを務めている杉本渉氏は言う。

「必ずしも企業イメージを全面に出すほうがいいとは限りません。施主からヒアリングをし、そこで拾い集めた企業の〝色〞や『こんな子供に育ってほしい』といった意向をデザインに落とし込んでいけたらと思っています。全日空の案件では、『お父さんやお母さんはこんな会社で働いている』と子供に知ってもらいたいという意向が強かったため、空港の雰囲気を取り込んだデザインになりました」